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Ich beschäftige mich mit der Frage, wie Marketing- und Kommunikationsteams Content effizienter organisieren, KI belastbar einsetzen und Softwareentscheidungen nachvollziehbar begründen können.
Mein Blick darauf verbindet Beratung, Content Marketing, Wissensvermittlung und die Arbeit an konkreten organisatorischen Herausforderungen.
Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Prompts oder möglichst viele Tools. Mich interessiert, wie aus Strategie, Prozessen, Wissen und Technologie ein Arbeitsmodell entsteht, das im Marketingalltag tatsächlich funktioniert.
Prozesse, Rollen, Übergaben und Freigaben so organisieren, dass Content zuverlässig entsteht.
KI sinnvoll einsetzen, Qualität absichern und aus einzelnen Experimenten belastbare Arbeitsweisen entwickeln.
Software fundiert bewerten, Aufwand sichtbar machen und Investitionsentscheidungen nachvollziehbar begründen.
Vier Grundsätze ziehen sich durch meine Beratung und durch die Beiträge auf dieser Website.
Ein neues Tool löst keinen schlechten Prozess. Erst wenn Aufgabe, Rollen und Übergaben klar sind, lässt sich Technologie sinnvoll bewerten.
Ein guter Prompt allein macht noch keinen belastbaren Content-Prozess. Wissen, Markensprache, Prüfkriterien und Freigaben gehören dazu.
Zeitersparnis, Prozesskosten und Ergebnisqualität sollten gemeinsam betrachtet werden, damit aus einem Experiment ein belastbarer Business Case wird.
Die Qualität von Content entscheidet sich häufig schon bei Briefing, Verantwortlichkeiten, Wissenszugang und Zusammenarbeit, nicht erst beim Schreiben.
Seit 2019 beschäftige ich mich bei contentbird intensiv mit Content Marketing. Heute arbeite ich als Senior Consultant | Content Solution und verbinde operative Beratung mit der Frage, wie Prozesse, Software und KI sinnvoll zusammenspielen.
In der Digital Content Marketing Academy und der KI Content Marketing Academy begleite und moderiere ich den Wissenstransfer rund um Content Marketing und KI. Der Austausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen schärft meinen Blick für die Probleme, die in der Praxis tatsächlich wiederkehren.
Zuerst die tatsächliche Herausforderung verstehen. Danach Prozesse, Software oder KI als mögliche Lösung bewerten.
Einen wichtigen Grundstein legte meine Zeit beim uniClever e.V., der studentischen Unternehmensberatung der Universität Potsdam. Dort habe ich über Jahre reale unternehmerische Fragestellungen begleitet, Projekte mitgestaltet und Verantwortung für die Weiterentwicklung des Vereins übernommen. Ergänzend war ich im Junior Consultant Network (JCNetwork) e. V. aktiv.
Ehrenamtliche Beratung und Vereinsarbeit über mehrere Jahre.
Verantwortung für Organisation, Weiterentwicklung und zahlreiche Beratungsprojekte.
Workshops besucht, später selbst moderiert und Marketingaktivitäten auditiert.
In meinen Leitfäden zeige ich anhand konkreter Prozesse, Entscheidungssituationen und Beispiele, wie sich Content Marketing mit KI systematischer organisieren lässt.
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